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任务

内布拉斯加大学科尔尼分校是一所公立大学, 住宿大学致力于成为全国一流的本科院校之一，提供优秀的最大的菠菜的平台教育, 奖学金, 公共服务.

目标1:学术质量. 教职员工将确保持续审查和持续改进校园内所有学术课程的课程.

策略:
1A. 学校将对所有专业和学科进行系统规划的持续审查, 收集和分析数据, 和评估.

1B. 要求学生完成一个扩展, 实质性的, 在所有学术课程和学位的毕业研究的主要领域内，独立但由教师或工作人员指导的体验式学习活动.

1C. 接受北大系统的合作优先事项，并与其他校区合作, 政府机构, 私营部门.

1D. 评估现有的现场和在线最大的菠菜的平台课程, 调查优势和需求领域的新学位和证书选择，特别是与其他NU校区建立更强合作关系的学位和证书选择

1E. 在优势和需求领域扩大本科和最大的菠菜的平台在线课程，提供更多高质量的体育菠菜大平台课程，并积极营销/招聘.

目标2:获取和成功. 增加招生，加强对学生成功的支持.

策略:
2A. 通过全面的招生管理，增加高素质、多元化的学生群体.

2B. 通过全面的招生管理，增加高质量，多样化的学生群体的保留.

2C. 启动, 增强, 并支持各种管道机会的推广和营销，将未来的学生和家庭与入学和成功联系起来.

2D. 加强对丰富科尔尼地区社区和文化生活的各种大学活动和事件的支持, 状态, 地区, 及以后.

2E. 在可持续的、全面的框架内提高校际体育运动的成功.

目标3:高质量的教职员工. 招聘，支持，发展和保留高质量和多样化的教职员工.

战略和实施重点:
3A. 评估招聘流程, 保留, 补偿, 并探索替代的补偿方法.

3B. 探索和实施提高教职员工多样性的方法.

3C. 针对教师:探索和实施管理工作量预期和教学的方法, 奖学金, 和服务，以提高工作场所和生产力.

3D. 针对员工:探索和实施管理工作量预期的方法，以提高工作场所和生产力.

目标4:资源管理. 安全, 生成, 负责任地管理执行校园使命所需的资源，确保长期的机构财政稳定和环境可持续性.

策略:
4A. 每年产生必要的收入以提供有竞争力的薪酬, 维护和更换设施, 投资于技术和基础设施, 学生服务, 以及一般的机构需求.

4B. 根据校园、单位和业务的优先顺序管理资源.

4C. 提升体育菠菜大平台的品牌和声誉在国家，地区和国家的身份.